7月1日，玻璃集團(tuán)召開2025年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理胡雄光，黨委常委、副總經(jīng)理王勁雨、戚志勝，一輕控股總會計(jì)師羅照國等一行到會調(diào)研指導(dǎo)。玻璃集團(tuán)及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。一輕控股黨委常委、副總經(jīng)理王勁雨主持會議。

    一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理胡雄光在總結(jié)講話中指出，聽取玻璃集團(tuán)各單位、各部室的匯報(bào)后，切實(shí)感受到了玻璃集團(tuán)職工飽滿的精神面貌，在干部職工的共同努力下，玻璃集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。為做好下半年工作，胡雄光總經(jīng)理指出，一要準(zhǔn)確研判形勢，高質(zhì)量完成全年任務(wù)。要強(qiáng)化降本增效，細(xì)化分解目標(biāo)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，提升能力建設(shè)。二要持續(xù)落實(shí)好工作主線，抓改革、求精益、提質(zhì)效，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，形成有特色的指標(biāo)體系，提升管理質(zhì)效。三要全面總結(jié)“十四五”，細(xì)致謀劃“十五五”，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升企業(yè)核心競爭能力。

    玻璃集團(tuán)副總經(jīng)理吳紅軍匯報(bào)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，所屬各單位、各部室聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度、取得成效及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行匯報(bào)，全面客觀地反映了整體運(yùn)營態(tài)勢。匯報(bào)中，一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理胡雄光針對部分重點(diǎn)任務(wù)與匯報(bào)人員進(jìn)行詳細(xì)詢問、深入交流。

    隨后，玻璃集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李曉慧代表玻璃集團(tuán)作半年工作完成情況匯報(bào)，全系統(tǒng)聚焦主責(zé)主業(yè)，全面提升核心競爭力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了一輕控股下達(dá)的半年調(diào)度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”；面對資產(chǎn)經(jīng)營激烈市場競爭，資產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)多措并舉壓縮空置，在一輕控股大力支持下，鈉鈣玻璃落地見效；玻璃集團(tuán)黨委及各單位黨組織能夠堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    在聽取各方面匯報(bào)后，一輕控股領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評講話，圍繞落實(shí)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行、提升精細(xì)化管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化資源配置、深化改革創(chuàng)新等方面給予了專業(yè)、具體的指導(dǎo)建議。

    玻璃集團(tuán)黨委書記張希雨代表玻璃集團(tuán)黨委和玻璃集團(tuán)感謝一輕控股黨委給予的重視和關(guān)心，表示一定將一輕控股領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位，確保全面完成一輕控股下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，為玻璃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！

    一輕控股黨委常委、副總經(jīng)理王勁雨在主持會議時強(qiáng)調(diào)，本次會議議程緊湊、務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、凝聚力量的預(yù)期目標(biāo)，希望玻璃集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，確保圓滿完成2025年各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動一輕控股高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！